ALMI

Motion 2000/01:N203 av Maria Larsson (kd)

Förslag till riksdagsbeslut

Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen
anförs om utförsäljning av de regionala ALMI-bolagen.
Motivering

I flera utredningar har svensk myndighetsstruktur belysts
vad gäller verksamhet riktad mot småföretagens möjligheter.
Genomgående slutsatser är:

- öka regionernas möjlighet att själva ta ansvar för det offentliga
utvecklingskapitalet och för att välja vad pengarna skall användas till
(regionala tillväxtavtal)

- renodla rollerna så att myndighet är myndighet och aktör är aktör. Att som
t ex ALMI och även NUTEK sitta som myndighet och besluta om anslag,
att genomföra besluten genom att driva projekt och att sedan själva
utvärdera är ineffektivt och inte kvalitetssäkert. Nygårds/Anell-
utredningen pekar på vinsterna med en väl utvecklad beställar- och
utförarstruktur

- den nya ekonomin ställer nya krav på näringslivet, vilket i sig kräver ett
nytt, flexiblare nätverksbaserat genomförande av åtgärder av
småföretagarpolitisk karaktär. Att bygga koncerner à la ALMI är inte
längre kostnadseffektivt i en tid där kompetens och kunskap har en oerhört
snabb halveringstid

ALMI-strukturen är på gång att förändras i och med att en
ny myndighet för företagsutveckling etableras. Läser man
ordentligt om syftet med ALMI och ALMI-bolagen så ska
dessa ta hand om tjänster och sådant stöd till små och
medelstora företag som marknaden inte själv klarar av att
erbjuda. När marknaden klarar detta själv blir ALMI-
bolagen överflödiga.

I många regioner har "marknaden" etablerat s k IUC, industriella
utvecklingscentrum. Dessa har växt underifrån utifrån ett behov hos
näringslivet, behov som således inte kunnat tillfredsställas av ALMI.

När ALMI Moderbolag försvinner in i en ny myndighet och upphör att
vara "moderbolag" i en koncern borde man "sälja ut" de regionala ALMI-
bolagen. Staten äger via ALMI Moderbolag 51 % av aktierna i de regionala
ALMI-bolagen, övriga 49 % ägs av landstingen. Statens 51 % borde erbjudas
regionens näringsliv. Ett sådant tillvägagångssätt skulle leda till att ALMI-
bolaget kommer att finnas kvar och förmodligen bli starkare än idag i de
regioner där näringslivet anser att ALMI-bolaget har ett reellt värde och är
värt att driva vidare. I de regioner där näringslivet redan har etablerat andra
kanaler, t ex IUC-bolag, kommer ALMI-bolaget att likvideras. Statens
uppdrag bör sedan utföras av den aktör som vunnit näringslivets förtroende.

Stockholm den 21 september 2000

Maria Larsson (kd)