med anledning av prop. 1993/94:40 Småföretagsutveckling
Motion 1993/94:N12 av Birgitta Johansson m.fl. (s)
Ärendet är avslutat
- Motionskategori
- -
- Motionsgrund
- Proposition 1993/94:40
- Tilldelat
- Näringsutskottet
Händelser
- Inlämning
- 1993-11-16
- Bordläggning
- 1993-11-18
- Hänvisning
- 1993-11-19
Motioner
Motioner är förslag som riksdagens ledamöter har lämnat till riksdagen.
1. Regeringens proposition om småföretagsutveckling
Den utredning som ligger till grund för regeringens proposition om småföretagsutveckling (prop. 1993/94:40) hade som uppgift att föreslå en avveckling av utvecklingsfonderna. Detta sades inte uttrycklingen i direktiven, men andemeningen var helt klar. Utredningsmannen kunde dock relativt snabbt konstatera att en total avveckling av utvecklingsfonderna skulle skapa stora problem för småföretagsverksamheten. Det förslag som las fram avvek därför från intentionerna i direktiven. Dessvärre hade förslagen i övrigt en hel del brister till följd av den låsning som direktiven innebar.
Enligt vår uppfattning innebär propositionen att näringsministern gör ytterligare en reträtt i fråga om utvecklingsfonderna. Nuvarande utvecklingsfonder skall visserligen avvecklas, men skall omedelbart uppstå igen i ny skepnad. Denna omvändelse i synen på utvecklingsfondernas verksamhet är positiv.
Regeringens proposition har dock en del allvarliga brister.
Den innebär för det första en kraftig centralisering av näringspolitiken. Småföretagarens nätverk bygger på den lokala och regionala nivån. Vi socialdemokrater anser att det inom varje region skall finnas en organisation där småföretagaren kan få tillgång till information, stöd och rådgivning. För att åstadkomma detta krävs att landsting och kommuner blir en integrerad del av näringspolitiken. Regeringens förslag motverkar ett engagemang från dessa parter.
Propositionen innebär för det andra att samordningsproblem kommer att uppstå på central nivå. Det finns nu ett stort antal aktörer med uppgifter i småföretagspolitiken. Regeringen verkar inte helt klar över avgränsningen mellan dessa aktörer. För småföretagaren kan det bli ett helt oöverskådligt system.
Vi utvecklar vår kritik och redovisar ställningstaganden i följande avsnitt. Vi använder begreppet ''utvecklingsfonder'' även för den nya organisation som föreslås.
2. Våra ställningstaganden 2.1 Verksamhetsinriktning och organisation
Verksamhetens mål och målgrupp
Utvecklingsfondernas verksamhet bör enligt propositionen även i fortsättningen bestå av öppen information, rådgivning samt strategisk företagsutveckling och finansiering. Målgruppen skall vara företag med mindre än 200 anställda och då främst företag med mindre än 50 anställda. Informationsoch rådgivningsverksamheten bör vara öppen för alla branscher och typer av företag. För de mer resurskrävande insatserna företagsutveckling och finansieringsverksamhet bör målgruppen bestå främst av företag med lönsamhets- och tillväxtpotential, således företag som har betydelse för den regionala näringslivsstrukturen.
Utöver vad som angetts i propositionen om mål och målgrupp för verksamheten, vill vi socialdemokrater understryka vikten av att utvecklingsfonderna och andra offentliga aktörer bidrar till att få till stånd en förnyelse av svenskt näringsliv. Sveriges industriella bas i kunskaps- och forskningsintensiv industri måste stärkas. Det näringspolitiska stödsystemet måste därför ge företräde åt teknik- och kunskapsbaserat företagande. Det är särskilt viktigt att stödja industriföretag med exportpotential.
För många småföretag finns naturliga kontaktpunkter med den akademiska världen. Men detta gäller ingalunda alla. Det är viktigt att utvecklingsfonderna har ett nära samarbete med universitet och de regionala högskolorna. Fonderna, som har daglig samverkan med småföretag, bör stimulera till kontakter mellan dessa företag och högskolan. Småföretagen kan höja sin kompetensnivå genom att anställda deltar i utbildning och samverkar med forskare. Högskolan kan å sin sida få ökad verklighetsanknytning i sin undervisning och FoU.
På den regionala nivån finns i allmänhet en omfattande kompetens på det ekonomiska området. Däremot finns här inte alltid kapacitet till analys av tekniska faktorer, som t.ex. företags produktionsplanering, bedömning av produkters innovationsgrad, aktuell miljöteknik m.m. Vi tror att det är viktigt att fonderna i ökad utsträckning kombinerar den ekonomiska kompetensen med teknisk sakkunskap. Denna kombination är viktig bl.a. för att rätt kunna bedöma företags utvecklings- och lönsamhetspotential.
För att stödja teknikbaserat företagande är det viktigt att utnyttja den resurs som den s.k. STATT-verksamheten (Sveriges tekniskt-vetenskapliga attachéer) utgör. STATT- verksamheten, som finns över hela världen, bör kunna vara en viktig teknikspridare till svenska småföretag. Verksamheten bör vara helt inriktad på att tillfredsställa de mindre- och medelstora företagens behov.
Det är viktigt att stimulera till nyföretagande, men det är om möjligt än mer betydelsefullt att satsningar görs för att få etablerade småföretag att växa. Det är ett grundproblem i den svenska näringsstrukturen att vi har så få medelstora företag. Fler företag måste passera de trösklar som förhindrar expansion. Det finns ett antal framgångsrika s.k. tillväxtföretag som på kort tid har vuxit. Dessa företag finns spridda över hela landet. Det är angeläget att erfarenheterna från dessa tas till vara. Här bör de regionala bolagen kunna spela en viktig roll som informationsförmedlare.
När det gäller verksamhetens innehåll menar vi att det är viktigt att de regionala bolagen fungerar som en professionell förmedlare av konsulthjälp. De regionala bolagen skall sålunda inte bygga upp omfattande egna fasta resurser för konsultverksamhet. Vidare vill vi understryka vikten av att verksamheten särskilt befrämjar kvinnors företagande.
Småföretagens internationalisering bör befrämjas. Vi vill erinra om att vi föreslagit att 500 miljoner kronor anslås för att stödja småföretagens introduktion på den gemensamma marknaden i Europa. Dessa medel bör hanteras i den nya organisationen för utvecklingsfonderna.
Organisation
I propositionen föreslås att organisationen med utvecklingsfonderna byggs upp med aktiebolag som form. Ett moderbolag och ett antal regionala bolag bildas. Moderbolaget bildas av staten i samverkan med näringslivets organisationer. Staten föreslås ha ägarmajoritet i såväl centralt som regionala bolag.
Uppdelningen i ett centralt och ett antal regionala bolag innebär såväl för- som nackdelar. Det är en fördel med en modell som kan kombinera finansiell styrka, nationell samordning och decentralisering i en samlad organisation. Det finns dock risker för uppsplittring på central nivå. Vi ställer oss frågande hur det centrala bolaget skall samordna sin verksamhet med NUTEK. Det är här viktigt att finna former för en väl fungerande samverkan. Vi förordar därför att det centrala bolaget skall läggas under NUTEK.
Vi delar uppfattningen att det centrala bolaget skall vara statligt majoritetsägt och regeringen bör därför tillsätta styrelse. Grundprincipen för ägarförhållanden och styrelserepresentation är att de som tillskjuter aktiekapital också ges inflytande därefter. I princip bör det vara öppet för andra aktörer att ha minoritetsposter i det centrala bolaget. Landstingsförbundet bör få inflytande i det centrala bolaget. I styrelsen bör ingå personer som har en bred kompetens och erfarenhet av företagssamhet och näringspolitik.
I frågan om ägande och inflytande av de regionala bolagen vill vi bestämt avvisa regeringens förslag. Det är utomordentligt viktigt att decentraliseringen är stark inom näringspolitiken. Det finns ett näringspolitiskt intresse av att få så bred uppslutning som möjligt kring fondernas verksamhet. Småföretagaren har sin bas i det lokala/regionala samhället. Det är därför fel att anlägga det centralistiska perspektiv som regeringens förslag innebär.
Landstingen har i det nuvarande systemet ett betydande inflytande över verksamheten. Landstingen skjuter årligen till ca 120 miljoner kronor till rådgivnings- och informationsverksamheten.
Regeringsförslaget innebär att man visserligen bjuder in andra aktörer att delta i den nya organisationen, men att man gör det med armbågen. De är välkomna att skjuta till medel, men de är för alltid utestängda från att få majoritet i de regionala bolagen. Staten skall enligt propositionen alltid ha majoritet i de regionala bolagen. Med en sådan attityd är det sannolikt att flera landsting drar sig ur verksamheten, med bortfall av resurser som en konsekvens. Detta gynnar knappast småföretagsverksamheten.
Vi menar att regeringens centralistiska syn är felaktig. Vi vill ånyo understryka att näringspolitiken måste ha en regional och lokal förankring. Närings- och företagsstruktur skiljer sig mellan olika regioner. Detta innebär att det måste finnas utrymme för regionala variationer när det gäller organisation. Det är rimligt att anta att det också av andra skäl kan finnas skillnader i intresse att delta i verksamheten.
Vi anser därför att det centrala bolaget skall kunna välja de regionala lösningar som ger bäst effekt för småföretagsverksamheten. Riksdag och regering skall inte i detalj binda verksamheten så att en och samma struktur måste gälla i alla regioner. Vi vill för vår del betona att ägarna till de regionala bolagen skall göra långsiktiga åtaganden att tillskjuta medel till den löpande verksamheten.
De regionala bolagen ingår som ett instrument i den samlade näringspolitiken. För klarhetens skull bör framhållas att bolagen inte skall räknas som kommunala bolag, vilket annars skulle innebära näringspolitiska restriktioner.
Till styrelsen bör utses personer som har bred kompetens och erfarenhet av företagssamhet och näringspolitik. Styrelseledamöterna skall ha en god förankring i det lokala/regionala näringslivet.
Riksdagen bör ge regeringen till känna vad som nu anförs om ägarförhållanden och styrelserepresentation i de regionala bolagen. I den mån lagändringar krävs för att de regionala bolagen inte skall räknas som kreditmarknadsbolag, bör regeringen återkomma till riksdagen med förslag till sådan reglering.
Den nya organisation som byggs upp måste, som nämnts, kombineras med ett aktivt ansvar för den statliga näringspolitiska aktören, NUTEK. Myndigheten skall även ha ansvar för en aktiv uppföljning och utvärdering av den nya organisationen. Verksamheten skall efter en treårsperiod genomgå en grundlig utvärdering.
Vi socialdemokrater saknar i propositionen ett helhetsgrepp på kapitalförsörjningsfrågor. Regeringen har nu under relativt kort tid redovisat fyra olika förslag, som alla berör kapitalförsörjning. Förutom den nu liggande propositionen har det gällt bildandet av riskkapitalbolagen Atle och Bure, omvandlingen av Industrifonden till en Industri- och nyföretagarfond samt bildandet av s.k. teknikbrostiftelser. Enligt vår uppfattning har dessa förslag lagts fram utan analys av de olika aktörernas inbördes samband. Så skulle t.ex. riskkapitalbolagen komma små- och medelstora företag till godo. Detta har inte blivit fallet. Industrifonden har haft en mycket väl fungerande verksamhet, men ombildades likväl och fick ansvar för nyföretagarlån. Mot bakgrund av nu liggande förslag om utvecklingsfondernas framtid finns anledning att ifrågasätta om regeringen är klar över avgränsningen mellan de insatser som olika aktörer skall göra. För småföretagaren måste det statliga stödsystemet te sig alltmer svåröverskådligt.
Det som i första hand borde vara naturligt är att se vilka samordningsmöjligheter som finns mellan Industri- och nyföretagarfonden och det nybildade centrala och de regionala bolag som finns i den nya organisationen av utvecklingsfonderna. Här bör finnas möjlighet till en ökad decentralisering, bl.a. handhavande av s.k. nyföretagarlån.
Riksdagen bör nu kunna ta ställning till den grundläggande organisatoriska strukturen av utvecklingsfonderna. Regeringen bör dock efter det att NUTEK genomfört sin utvärdering återkomma till riksdagen med redovisning av vilka samordningsmöjligheter som finns.
2.2 Finansieringsverksamhet
Enligt propositionen skall de regionala bolagen fortsätta med utvecklingsfondernas verksamhet att bedriva finansiering på hög risknivå och i olika former. Den inledda reduktionen av lånekapital skjuts upp. De regionala bolagen bör kunna disponera ett belopp om 2,5 miljarder kronor (inte 2 500 miljarder kronor som det sägs i propositionen). Avkastningskravet på verksamheten uttrycks som att moderbolaget och de regionala bolagen på lång sikt skall bevara det samlade kapitalet realt intakt.
Vi socialdemokrater delar uppfattningen att den tidigare beslutade indragningen av medel från fonderna inte skall genomföras. Enligt vår uppfattning är situationen på kapitalmarknaden så svår för småföretagen att ytterligare medel bör tillskjutas den centrala lånefonden. Vi föreslår att den ökas med ca 0,5 miljarder kronor, vilket ger en totalvolym på 3 miljarder kronor. Finansiering bör ske genom delförsäljning av statens innehav av aktier i Atle och Bure (se nedan).
Enligt vår uppfattning bör, i det decentraliserade system vi förespråkar, de regionala bolagen ha stor frihet att arbeta med olika finansieringsformer. Denna möjlighet till flexibilitet bör inte begränsas, vilket propositionen delvis gör i fråga om användande av amorteringslån. Det är dock viktigt att verksamheten följs genom NUTEK:s löpande uppföljning.
De regionala bolagens finansieringsverksamhet kommer till stor del att ske i faser och med risknivåer där andra aktörer inte går in. Avkastningskravet på lånefonden bör sättas så lågt att de regionala bolagen inte förhindras att satsa på nya produkter och nya företag. Detta innebär att det föreslagna avkastningsmålet -- att hålla fonden realt intakt -- kan vara alltför högt ställt. Om målet istället sätts till att fonden nominellt skall bevara sitt kapital skapas större utrymme för nysatsningar.
Det är viktigt att det utarbetas tydliga kriterier för fördelning av låneramar till de regionala bolagen.
2.3 Överföring av aktier i Atle och Bure
I propositionen föreslås att staten överför huvuddelen av sina aktier i Atle och Bure till det nya centrala bolaget till Industri- och nyföretagarfonden och till sju s.k. teknikbrostiftelser.
Vi motsätter oss detta förslag. Atles och Bures uppgift är att på affärsmässiga grunder göra investeringar i etablerade företag som har goda utvecklingsmöjligheter. Verksamheten kommer inte småföretagen tillgodo. De investeringar som riskkapitalbolagen gör går till större och mognare företag. Den strikta affärsmässigheten och det höga avkastningskravet gör dessutom att verksamheten fortlever även utan statens medverkan.
Vi anser att statens insatser i första hand bör göras i faser där kapitalförsörjningen annars inte kommer till stånd. Utvecklingsfondernas verksamhet riktar sig mot företag i behov av ''mjuk'' finansiering, vilket är former som vinstsökande riskkapitalbolag inte erbjuder. Vi menar därför att de statliga medel som nu finns i Atle och Bure gör bättre nytta i utvecklingsfondernas verksamhet.
Vi föreslår därför som ett första steg att staten säljer 10 % av aktierna i Atle och Bure och tillför de medel man därvid får in till den centrala lånefonden. Atle och Bure har idag, enligt propositionen ett marknadsvärde på 4,4 miljarder kronor. En försäljning av 10 % bör således inbringa ca 440 miljoner kronor. Försäljningen bör ske tidsmässigt anpassat så att det ger staten maximala intäkter.
Vi vill i detta sammanhang även erinra om tidigare socialdemokratiska förslag att låta AP-fonden köpa aktier för ytterligare 10 miljarder kronor. Denna utökade placeringsrätt bör uttryckligen gälla aktieköp i mindre och medelstora företag. Avkastningskravet för AP-fonderna är och skall vara högre än för utvecklingsfondens kapital. AP- fondernas placeringar kommer därför i stor utsträckning att rikta sig mot andra faser i företagens livscykel än vad utvecklingsfonderna gör. På det sättet kan AP-fondernas kapital bli ett viktigt komplement till utvecklingsfondernas lånekapital.
2.5 Övriga frågor
Enligt propositionen skall regeringen senast i december 1993 säga upp avtalen med landstingen. Den formella avvecklingen av stiftelserna kan innebära att personalen sägs upp redan i höst.
Det finns enligt vår uppfattning en stor risk att verksamheten i utvecklingsfonderna blir lamslagen intill dess att den nya organisationen träder i kraft. Strategiskt viktiga medarbetare kan komma att hoppa av i den osäkra situation som råder.
Regeringens förslag innebär att det finns risk att flera landsting drar bort sin nuvarande del av finansieringen (f.n. ca 120 miljoner kronor). Därigenom skulle även bortfalla medel för att finansiera flera av de totalt 560 anställda som idag finns på utvecklingsfonderna. Därtill kommmer det faktum att regeringen innevarande budgetår skurit ned de statliga anslagen till utvecklingsfonderna med 20 %.
Det förslag vi lagt i det föregående om bättre inflytande för landsting bör kunna leda till att landstingen bibehåller eller till och med ökar sin finansiering. Staten bör för att befrämja småföretagandet bibehålla nuvarande nivå på anslagen till fonderna.
Regeringen bör inleda samtal med Landstingsförbundet för att göra övergången för personalen så mjuk som möjligt. Vi anser det dock rimligt att de verkställande ledningarna i utvecklingsfonderna sägs upp.
Vi vill avslutningsvis ånyo starkt understryka vikten av att i näringspolitiken anlägga ett decentralistiskt synsätt. Regeringens proposition andas misstro mot den regionala/lokala nivåns förmåga att vara en part i näringspolitiken. Ett exempel på detta är när näringsministern i propositionen t.o.m. ger anvisningar om hur de regionala bolagen skall anordna sin telefonservice. Detta kan knappast vara ett ansvar för riksdag och regering, utan sådana frågor måste med förtroende lämnas till den operativa nivån.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regerigen till känna vad i motionen anförts om mål och målgrupper för verksamheten,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om ägarförhållanden och styrelserepresentation i de centrala och de regionala bolagen,
3. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om organisation av verksamheten,
4. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om NUTEK:s roll i verksamheten,
5. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utvärdering av samordningsmöjligheter mellan olika aktörer,
6. att riksdagen beslutar att avkastningskravet på den s.k. lånefonden skall sättas i enlighet med vad som anförts i motionen,
7. att riksdagen hos regeringen begär att statens aktieinnehav i förvaltningsbolagen Atle och Bure säljs och att intäkter från försäljningen förs till lånefonden i enlighet med vad som anförs i motionen,
8. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om bibehållna statliga resurser till utvecklingsfonderna.
Stockholm den 16 november 1993 Birgitta Johansson (s) Hans Gustafsson (s) Axel Andersson (s) Bo Finnkvist (s) Reynoldh Furustrand (s) Leif Marklund (s) Mats Lindberg (s) Bo Bernhardsson (s) Sylvia Lindgren (s)
Yrkanden (16)
- 1att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om mål och målgrupper för verksamheten
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 1att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om mål och målgrupper för verksamheten
- Behandlas i
- 2att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om ägarförhållanden och styrelserepresentation i de centrala och regionala bolagen
- Behandlas i
- 2att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om ägarförhållanden och styrelserepresentation i de centrala och regionala bolagen
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 3att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om organisation av verksamheten
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 3att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om organisation av verksamheten
- Behandlas i
- 4att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om NUTEK:s roll i verksamheten
- Behandlas i
- 4att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om NUTEK:s roll i verksamheten
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 5att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utvärdering av samordningsmöjligheter mellan olika aktörer
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 5att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utvärdering av samordningsmöjligheter mellan olika aktörer
- Behandlas i
- 6att riksdagen beslutar att avkastningskravet på den s.k. lånefonden skall sättas i enlighet med vad som anförts i motionen
- Behandlas i
- 6att riksdagen beslutar att avkastningskravet på den s.k. lånefonden skall sättas i enlighet med vad som anförts i motionen
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 7att riksdagen hos regeringen begär att statens aktieinnehav i förvaltningsbolagen Atle och Bure säljs och att intäkter från försäljningen förs till lånefonden, i enlighet med vad som anförs i motionen
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
- 7att riksdagen hos regeringen begär att statens aktieinnehav i förvaltningsbolagen Atle och Bure säljs och att intäkter från försäljningen förs till lånefonden, i enlighet med vad som anförs i motionen
- Behandlas i
- 8att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om bibehållna statliga resurser till utvecklingsfonderna.
- Behandlas i
- 8att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om bibehållna statliga resurser till utvecklingsfonderna.
- Behandlas i
- Utskottets förslag
- avslag
- Kammarens beslut
- =utskottet
Motioner
Motioner är förslag som riksdagens ledamöter har lämnat till riksdagen.